- Informacje
- Procesy i dokumenty
- Reklamacje
- Niezgodności
- Audyty
- Inne
Aby zapewnić firmie unormowaną filozofię wspomagania doskonalenia przedsiębiorstwa wdraża się w organizacji system jakości. W systemach jakości zgodnych z normą ISO 9001 jedną z głównych zasad jest ciągłe doskonalenie procesów realizowanych w firmie. Doskonalenie procesów odbywa się m.in. poprzez:
- Niezgodności- Obserwację oraz identyfikację niezgodności, analizę i podejmowanie działań korygujących i zapobiegawczych
- Reklamacje - Przetwarzanie reklamacji od klientów i do dostawców oraz podejmowanie działań korygujących i zapobiegawczych
- Zagrożenia - Identyfikowanie zagrożeń i podejmowanie działań zapobiegawczych
- Audyty - Audytowanie procesów i komórek organizacyjnych i w konsekwencji identyfikację niezgodności i zagrożeń
- Pomysły racjonalizatorskie - Przetwarzanie wniosków pracowników, usprawniające procesy, a tym samym działanie przedsiębiorstwa
Galactica oferuje oprogramowanie wspomagające zarządzanie jakością dopasowane do potrzeb klienta, a co ważniejsze do procedur systemu jakości, który funkcjonuje w przedsiębiorstwie. Mają Państwo pewność, że ewentualne zmiany w dokumentacji ograniczą się jedynie do aktualizacji oraz wzbogacenia procedur i instrukcji o nowy kanał przetwarzania informacji. W tym celu otrzymają Państwo od Galactica stosowne instrukcje, które pomogą w formalnym wdrożeniu zmian.
Oprogramowanie do zarządzania jakością oferuje następujące korzyści:
- Ograniczenie kosztów związanych z przetwarzaniem reklamacji od klientów
- Wymuszenie stosowania procedur zgodnych z systemem jakości poprzez zaprogramowany workflow dla przetwarzania informacji
- Upowszechnienie systemu jakości i włączenie praktycznie wszystkich pracowników przedsiębiorstwa w proces doskonalenia
- Centralizacja zapisów systemu jakości w jednej spójnej aplikacji
- Nadzór nad podejmowanymi działaniami poprzez systemy powiadomień i przypomnień
- Dodatkowa motywacja i mobilizacja pracowników do stosowania założeń systemu jakości poprzez analizowanie ich aktywności w systemie
- Szybki dostęp do danych wynikowych, w celu oceny realizacji procesów poprzez raporty z reklamacji, audytów i niezgodności
- Możliwość premiowego wynagrodzenia
- Zwiększenie satysfakcji klientów poprzez sprawną realizację reklamacji i wdrażanie działań zapobiegawczych
- Zwiększenie efektywności całego systemu jakości poprzez informatyzację
Wybrane realizacje:
System obsługi wniosków racjonalizatorskich w przedsiębiorstwie produkcyjnym
System do zarządzania reklamacjami w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej
System do zarządzania audytami BHP w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Zobacz także
Zarządzanie produkcją
Oprogramowanie do zarządzania produkcją
Oprogramowanie do jakości w obszarze procesów i dokumentacji zawiera:
- Drzewo procesów - struktura pozwalająca zaprojektować bazę procesów w przedsiębiorstwie.
- Definiowanie procesów - przypisanie procesów do odpowiednich komórek, opis procesu, powiązanie z innymi procesami i dokumentacją. Określenie informacji wejściowych i wyjściowych. System do ISO zapewnia również zaprojektowanie mapy procesu z użyciem wbudowanego narzędzia graficznego. Obsługa bloków w diagramie jest niezwykle prosta i umożliwia podpięcie dokumentacji pod wybrane elementy.
- Mierniki i wyniki - dla procesu można określić mierniki, zdefiniować cykl pomiarowy i osoby odpowiedzialne, które w odpowiednich momentach będą otrzymywały komunikaty systemowe o potrzebie wypełnienia tablic wyników.
- Działania - dla mierników jest możliwość określenia działań korygujących na podstawie zgłoszonych niezgodności, a system raportowy pozwala wydrukować wykres przebiegu miernika pareto lub pobrać szablon XLS z dysku komputera i wypełnić ten plik danymi.
- Katalog dokumentów - katalog pozwala na zarządzanie bazą dokumentów. Poszczególne teczki zdefiniowane są w strukturze drzewiastej. Ułatwia to przeglądanie i wyszukiwanie dostępnej dokumentacji. Jeden dokument może być przypisany do wielu teczek.
- Pliki - w obrębie jednego dokumentu może być załączonych wiele plików (dowolne rozszerzenia). Każdy plik może mieć status Aktywny lub Archiwalny. Pliki tekstowe są zapisane w bazie w taki sposób, aby można było wyszukiwać po ich zawartości za pomocą wyszukiwarki wbudowanej w program do dokumentacji.
- Lista przeglądu dokumentów - ułatwia nadzór nad przeglądem i opiniowaniem dokumentacji. Ewidencjonuje obieg dokumentów w przedsiębiorstwie. Pozwala powiadomić odpowiednie jednostki o konieczności zapoznania się z nowymi wersjami dokumentacji.
- Relacje z innymi obiektami - dokument można powiązać z procesami lub audytami (gdy np.dokumentacja stanowi obszar audytowania).
- Własności - metryka dokumentu może zawierać dowolne własności, tj charakterystyczne dla danego przedsiębiorstwa dane opisujące dokument. Własności te przydają się do generowania raportów zestawieniowych (np ile? kiedy? gdzie? dokumentów o danej własności zostało wykorzystanych w danej operacji).
Korzyści z wdrożenia systemu do procesów i dokumentacji
- Uporządkowanie dokumentacji przedsiębiorstwa.
- Szybki dostęp do potrzebnej dokumentacji dzięki jednej centralnej lokalizacji plików.
- Ewidencja przeglądu dokumentów w pełni zautomatyzowana dzięki powiadomieniom wysyłanym do właściwych osób.
- Prosta struktura procesów w formie drzewa. Możliwość graficznego przedstawiania procesów i szybki dostęp do dokumentów powiązanych z elementami diagramu - klikasz na element i widzisz listę powiązanych dokumentów.
- Możliwość rejestrowania wyników dla zdefiniowanych mierników procesów oraz późniejsze ich wykorzystanie w raportach i zestawieniach.
Każdemu procesowi obsługi klientów może towarzyszyć niezadowolenie klienta z produktów i usług. Generowane są wtedy reklamacje, które dostarczają informacji o przedmiocie reklamacji i zakresie niezgodności. W procesie przetwarzania reklamacji jest ona analizowana, podejmowane są działania naprawcze, mające na celu usatysfakcjonowanie klienta, a następnie działania korygujące i zapobiegawcze, których celem jest udoskonalenie procesu. W wyniku reklamacji mogą także powstać niezgodności, które przetwarzane są w odrębnym procesie.
Oprogramowanie do jakości w obszarze reklamacji zawiera:
- Klienci - baza danych klientów zgłaszających reklamacje
- Produkty i usługi - opcjonalnie przedmiot reklamacji może być zintegrowany z bazą produktów i usług, co daje większe możliwości raportowe
- Reklamacje - baza reklamacji zgłaszanych przez klientów i do dostawców wraz z narzędziami do przeglądania i wyszukiwania, gromadzenie dokumentacji reklamacyjnej, w tym plików foto i video
- Działania - podejmowane w celu naprawy i zapobiegania powstawaniu reklamacji w przyszłości
- Raporty - zestaw narzędzi do kontroli i analizowania bazy reklamacji
- Powiadomienia - aktywne powiadamianie uczestników procesu reklamacyjnego w celu sprawnej realizacji, przypomnienia o konieczności podjęcia działań i oceny skuteczności podjętych działań
Reklamacje do dostawców
Galactica posiada także doświadczenie w budowaniu systemów reklamacyjnych do dostawców, które mogę być zintegrowane z systemem zamówień i oceny dostaw. W procesie realizacji cyklicznych i masowych dostaw materiałów i produktów niezbędnych do produkcji mogą powstawać reklamacje wynikające z poziomu jakości dostaw, niezgodności ilościowych w dostawach czy niezgodności cech charakterystycznych (w zakresie wymagań produkcyjnych). Poprzez system reklamacyjny rejestrowane są nowe zgłoszenia, które następnie są wysyłane do dostawców. Dostawcy posiadają dostęp do systemu reklamacyjnego firmy i bezpośrednio w nim dokonują opiniowania i rozpatrywania reklamacji. Dzięki takiemu podejściu, całość procesu reklamacyjnego odbywa się w jednym systemie, co zapewnia wysoką skuteczność podejmowanych działań korygujących i zapobiegawczych.
Korzyści z wdrożenia systemu reklamacyjnego
- Aktywne doskonalenie przedsiębiorstwa, gdzie reklamacje są nie tylko rozpatrywane, ale i podejmowane są działania korygujące i zapobiegawcze
- Nadzór nad procesem realizacji podejmowanych działań i mobilizacja pracowników poprzez aktywne przypomnienia i powiadomienia
- Możliwość analizy bazy reklamacji za pomocą raportów w ujęciu klientów, produktów i usług, a także pracowników realizujących reklamowane usługi
- Jeden spójny system przetwarzający reklamacje
Proces przetwarzania niezgodności opiera się na analizie i ocenie zarejestrowanych uwag i wniosków. W wyniku tej analizy z reguły planowane są oraz podejmowane działania. W zależności od charakteru przedsiębiorstwa, procesu i potrzeb systemu jakości, podjęte działania mogą mieć charakter krótkoterminowy (natychmiastowe usunięcie przyczyn i skutków) oraz charakter długoterminowy (często na wiele miesięcy, mający na celu usunięcie przyczyn i trwałe wprowadzenie poprawnych działań). Podjęte działania mogą i powinny podlegać jednostkowej lub okresowej weryfikacji, w wyniku której dokonywana jest ocena skuteczności podjętych działań.
Główne elementy systemu niezgodności (oprogramowanie do ISO)
- Procesy - baza procesów, w których mogą wystąpić niezgodności
- Jednostki organizacyjne - struktura organizacyjna firmy, w tym jednostki i wydziały, w których powstają niezgodności
- Niezgodności - baza niezgodności zgłaszanych przez pracowników wraz z narzędziami do przeglądania i wyszukiwania, gromadzenie dokumentacji, w tym plików foto i video
- Działania - podejmowane w celu naprawy i zapobiegania powstawaniu niezgodności wraz z narzędziami do przeglądania i przypominania o konieczności realizacji zaplanowanych działań
- Raporty - zestaw narzędzi do kontroli i analizowania bazy niezgodności
- Powiadomienia - aktywne powiadamianie uczestników procesu przetwarzania niezgodności w zakresie przypomnienia o konieczności podjęcia i weryfikacji działań
Korzyści z wdrożenia systemu obsługi niezgodności
- Aktywne doskonalenie przedsiębiorstwa poprzez skuteczne usuwanie i zapobieganie powstawaniu nieprawidłowości
- Nadzór nad procesem realizacji podejmowanych działań i mobilizacja pracowników poprzez aktywne przypomnienia i powiadomienia
- Możliwość analizy bazy niezgodności za pomocą raportów w ujęciu procesów, obszarów przedsiębiorstwa (ludzie, jednostki organizacyjne, wydziały, piony technologiczne)
- Jeden spójny system przetwarzający niezgodności
- Ludzie i stanowiska
- Jednostki organizacyjne firmy - komórki organizacyjne i wydziały
- Procesy
- Piony produkcyjne - linie produkcyjne i piony technologiczne
Główne elementy systemu audytów
- Procesy - baza procesów, w których mogą wystąpić niezgodności
- Jednostki organizacyjne - struktura organizacyjna firmy, w tym stanowiska, jednostki i wydziały, w których powstają niezgodności
- Piony produkcyjne - baza obszarów produkcyjnych firmy dla potrzeb audytowania
- Plan audytów - harmonogram prowadzenia audytów
- Słowniki audytowe - zestaw pytań, mierników i szablonów audytów
- Audyty - baza zdefiniowanych audytów wraz z narzędziami do przeglądania i wyszukiwania, gromadzenie dokumentacji w tym plików foto i video
- Raporty - zestaw narzędzi do kontroli i analizowania bazy audytów
- Powiadomienia - aktywne powiadamianie uczestników procesu audytowego w zakresie przypomnienia o konieczności podjęcia i działań
Korzyści z wdrożenia systemu obsługi audytów
- Aktywne doskonalenie przedsiębiorstwa poprzez zaplanowane i skuteczne monitorowanie przedsiębiorstwa
- Nadzór nad procesem realizacji audytów i mobilizacja pracowników poprzez aktywne przypomnienia i powiadomienia
- Możliwość analizy bazy audytów za pomocą raportów w ujęciu procesów, obszarów przedsiębiorstwa (ludzie, jednostki organizacyjne, wydziały, piony technologiczne)
- Jeden spójny system i baza danych audytowych
- Skrócenie czasu przygotowywania planu audytów i informowania o zaplanowanych audytach
- Zwiększenie skuteczności i terminowości działań audytowych
- Przyjazny wgląd w proces audytowy dla kadry zarządczej
- Zagrożenia - wprowadzanie i przetwarzanie zidentyfikowanych zagrożeń oraz podejmowanie działań zapobiegawczych
- Ocena dostawców - utrzymanie wysokiej jakości dostaw materiałów i produktów wykorzystywanych do produkcji
- Nadzór nad narzędziami kontrolno-pomiarowymi - kontrola jakości produkcji opiera się na wykorzystaniu sprzętu kontrolno-pomiarowego, który należy utrzymywać w stanie sprawności i ważnej legalizacji. Więcej o module TUTAJ
- Dokumentacja Systemu Jakości - nadzór nad dostępem i procesem dostosowywania procedur, instrukcji i formularzy
- Procesy - identyfikacja i charakterystyka procesów firmy
- Kontrola jakości - ewidencja przeprowadzonych kontroli jakości w przedsiębiorstwie z ujęciem trzech obszarów kontrolowania: dostaw, produkcji, produktu finalnego.
- Usterki - przetwarzanie informacji dotyczących usterek i awarii
- Wnioski racjonalizatorskie - przetwarzanie pomysłów generowanych przez pracowników, związanych z usprawnieniami w przedsiębiorstwie. Systemy jakości opierają się na nieustannym doskonaleniu przedsiębiorstwa. Podstawą jest, aby każdy pracownik miał świadomość potrzeby doskonalenia oraz aktywnego uczestniczenia w tym procesie. Jednym ze sposobów jest przetwarzanie tzw. wniosków racjonalizatorskich - pomysłów na usprawnienie przedsiębiorstwa, w tym: obniżanie kosztów działalności, poprawę bezpieczeństwa, podwyższenie wydajności i komfortu pracy. Aby dowiedzieć się więcej, zajrzyj TUTAJ